银河国际旅馆集团--超行业标准的投资回报周期，成为旅馆项目签约“密钥”

超行业标准的投资回报周期，成为旅馆项目签约“密钥”

从1982年中国第一家合资旅馆开业至今，旅馆业已风风雨雨走过40年洗礼。（数据来自：迈点研究院）随着市场变迁，细分品类市场将中国旅馆业划出了一条新的赛道时机，中端品牌一连生长的同时，生涯方法、科技立异、绿色可一连生长逐步成为焦点生长趋势。

面临新周期新挑战，在竞争强烈快速生长的酒旅时代，旅馆集团怎样脱颖而出，怎样排兵排阵将直接影响品牌生长名堂。当下，文旅市场苏醒加速，中高端旅馆迎来富足生长机缘，例如银河国际旅馆，是2020年疫情时代建设的一家旅馆品牌。2021年2月，现金收购“吴先生的旅馆”，同年10月，股权换购“云和夜泊”品牌及其委托治理店，现在共计开业门店数已达16家，成为了中高端旅馆疫后崛起的一匹黑马。

福州银河国际旅馆外景图

怎样脱颖而出，打造旅馆品类绿色可一连化生长

银河国际旅馆集团搭建了各具特色的三条中高端品牌线，首创团队起源于桔子旅馆的DNA，致力于打造商务与旅行休闲的体验界线，承继为游客提供“至臻品质、暖心折务”，为业内投资者提供牢靠回报、创立真实价值。?

其中云和夜泊旅馆定位为新中式高端旅馆品牌，银河国际旅馆定位为新世代都会绿洲旅馆品牌，吴先生的旅馆定位为艺术设计中端旅馆品牌，承继了银河国际旅馆首创人陈雷先生的品牌初心，创立康健乐活理念、都会绿洲旅馆品牌定位，以是，房间内放弃了古板的工业洗护配方，自行研发草本自然的洗护用品——臻柏萃品牌；塑造了憨态可掬、真善美化身的“胖熊臻臻”IP; 携手“一画一天下”为大龄自闭症儿童的生长就业尽一份绵薄之力；以及选自武夷山大红袍与桐木正山小种的“一杯一盏茶”禅茶文化，这一系列的品牌文化特色以及暖心的服务体验、匠心打造的入住情形获得了超4.9分以上的主顾知足度。

银河国际旅馆客房

银河国际始终坚持，为投资人提供真实回报

熬过疫情三年不难发明，处于行业厘革中的单体旅馆处境严肃，许多投资人、产权人关于怎样选择优质的酒管公司相助面临着举棋未必的艰难决议，他们大多都面临着同样的问题：怎样选择旅馆品牌？怎样举行刷新升级？刷新后需要多久的投资回报周期？或者能否拥有更高的投资回报率？

运营以来，银河国际旅馆集团准确切入中端旅馆与五星级旅馆之间的误差市场。再配合极致的运营，确保了银河国际拥有偕行业无法匹敌的盈利能力，高RevPAR（单房孝顺率）、高GOP（谋划毛利）、以及超行业标准的投资回报周期，为稳健扩张涤讪了坚实基础。拿第一家开业的宁波银河国际旅馆举例，2022年6月-2023年5月营收财务报表中，年营收1017.6万，月均84.8万元，平均OCC为93%，平均RevPAR为329元，投资回报周期4年即可回本。

宁波银河国际旅馆外景图

银河国际旅馆集团坚持为产权人提供真实回报，运用专业稳健的财务测算，包管稳固的租金回报，投入万万级装修刷新资金，提升物业品质，十余年零拖欠信誉，与供应商坚持互利共赢的相助模式以及恒久稳固的相助理念。

摸清三大痛点，为加盟商创立真实价值

集团亲自从加盟商的角度入手，剖析了现在各人所面临的三大痛点，并给出了银河国际的解决计划。

云和夜泊客房

加盟商的痛点一：同品牌近距脱离店，使得收入、票鹄腽渐降低，最终导致客户不知足，口碑变差，恶性循环。银河国际允许与每一位加盟商签署《近距离�；ぬ蹩睢贰�

加盟商的痛点二：高昂的治理用度，治理公司各项杂费往往凌驾总营业收入的11%（不含店长人为）。银河国际作废各项隐形收费，并将设置治理公司总收费上限——不凌驾整年总营收的8%，包管加盟商赚取应有的利润。

加盟商的痛点三：现在的连锁旅馆集团致力于生长会员，故其对店长审核时将新增会员数目作为主要。银河国际从加盟商亲自利益出发，重点审核店长的营收指标，实现品牌方与加盟商的共赢。

更多运动资讯及详情，请于公众微信号内搜索【银河国际旅馆集团】关注官方微信。

关于银河国际旅馆集团

银河国际旅馆集团建设至今，承继为游客提供至臻品质、暖心折务，为业内投资者提供牢靠回报、创立真实价值。旗下3个旅馆品牌：云和夜泊旅馆、银河国际旅馆、吴先生的旅馆。

关于云和夜泊

云和夜泊建设于2016年，作为深耕旅馆行业数十年、却依旧承继初心的老旅馆人，致力于打造中国新中式高端旅馆引领者。

2021年10月，云和夜泊加入银河国际旅馆集团旗下。

旅馆接纳新中式设计气概，低调奢华的东方禅意，亦古亦今，惬意优雅的东方气质，简约禅意，旅途中的诗情画意，中国古板文化的现代演绎，同时突破古板旅馆的制式服务，将待客注以温度，让体验更具仪式感，暖心、极致、扎实、熟悉，生涯需要一点仪式感，让待客成为一种艺术。

银河国际

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超行业标准的投资回报周期，成为旅馆项目签约“密钥”